秋分，晒一晒我们不一样的“丰收”

在乐至县新牧农牧有限公司资产运维部，有这样一位“技改达人”——胡泽兵，他用一场“改造战”，把创新和降本玩出了“新花样”。

猪场原有设备已运行三年，部件逐渐老化，维修费用居高不下，长期依赖外部团队运维，成本逐年攀升。“不能总当‘甩手掌柜’！”胡泽兵翻遍近三年故障记录，瞄准“易损耗、噪音大、能耗高”这几个硬骨头。他挤业余时间查资料、问同行，还自掏腰包买检测设备，拆解部件摸透参数。改造过程中，他不追求“大换血”，而是“精准优化”：更换性价比高的传动件、改系统降能耗、加智能模块预警故障，他全程蹲守现场，反复调试，确保每个环节稳妥可靠。经过两个多月努力，料线和环控系统完成改建，设备运行更平稳、噪音显著降低，还没花一分外部技术费，原本外包改造预计要12万，直接省了近10万。到现在，经他改造的设备已稳定运行三个月。

“能安全又省钱，这是我的责任。”胡泽兵说得很实在。在他的带动下，乐至县新牧农牧有限公司的设备管理和职工技能也得到了持续提升。

在资中新越农牧科技有限公司，有位“不一般”的销售——胡广坤。2024年3月，他初涉销售领域，凭着“零经验”却敢闯敢拼的劲头，将“务实”二字深深烙进岗位日常。

炎炎夏日，生猪运输极易发生意外，胡广坤凌晨便赶到售猪中转站，趁着凉快组织交付。他仔细检查猪只健康状况、调度车辆、核对交付清单，汗水浸透衣服也顾不上擦拭，正是这份坚持，让他累计交付完成8.9万余头猪的交付，未出现一例因高温导致的应急死亡，为公司在销售环节筑起一道坚实的安全防线。

面对难题，他从不推诿。客户对猪只销售存在疑问，他主动沟通答疑；猪只运输途中遇到阻碍，他现场积极协调化解；开票流程不畅，他主动对接部门、推动优化。公司的项目基地偏远，中转设备陈旧、道路设施不完善等问题，他也从不坐等，积极协调。

投身销售工作至今，胡广坤已累计实现销售额超1.5亿元。从军人到销售尖兵的转型，生动诠释了他的“务实”精神从来不是一句口号，而是体现在解决问题的每一步扎实行动中。

在乐至县新牧农牧有限公司采购销售部，有这样一位“双面战士”——古钿。2014年入伍，2016年加入中国共产党，他始终以军人的纪律鞭策自己，以党员的责任砥砺前行，白天与黑夜交替，不变的是他守护猪只销售安全的执着。

夜色是他的“战场”。为借助低温环境保障猪只运输品质，他常年挑灯坚守，将严谨的军人作风注入每一个细节，复核健康证明、清点数量“零容错”，提前制定方案应对猪只躁动、车辆故障等突发情况，无论严寒酷暑，他始终挺在一线，牢牢筑起一道安全防线。

清晨交班后，短暂休整数小时，他又切换“工作模式”。白天的他化身“数据管家”，精准核对夜间销售台账、客户订单，规范归档形成可追溯档案，并及时同步至财务部门，为公司采购、库存管理提供坚实依据。

“熬夜再累也不抱怨，他的坚韧值得我们学习。”同事们的评价道出大家的心声。从军营到岗位，古钿用行动诠释，只要初心不改、责任在肩，平凡岗位亦能书写不凡的担当与价值。